일본전산 이야기

2009/05/15 18:41 from 새로움
일본전산 이야기
카테고리 경제/경영
지은이 김성호 (쌤앤파커스, 2009년)
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전산(컴퓨터?)관련 이야기인줄 알고 후배에게 빌려달라고 했었는데, 알고보니 전기산업의 줄임말 전산이다.

불황기 10배 성장, 손대는 분야마다 세계1위, 신화가 된 회사

표지에는 위와 같은 문구가 쓰여 있다. 상투적인 표현의 집합체. 첫 표지, 끌리지 않는다.

성공한 기업 이야기 책 정도는 서점에 가서 매우 쉽게 찾을 수 있는데, 왜 굳이 이 책을 선택했냐면 미라이공업과 같은 뭔가 특별함이 있으리라고 느꼈기 때문에. 기업 인사방식은 미라이공업과는 다르지만 그만의 특별함이 있었다. 그보다 이 기업은 근성이라는 단어로 축약되는 느낌이다.

기억에 남는 부분을 정리해보면


못한다는 이유를 만들 시간에 될 때 까지 시도하라.
핵심가치 : 정열, 열의, 집념
행동강령 : 지적 하드워킹
행동지침 : 즉시 한다, 반드시 한다, 될 때까지 한다.

빠름의 배와 절반
배 - 빠르기 위해서는 경쟁회사보다 배로 일하라.
절반 - 능숙함으로 절반의 시간을 들여 해내어라.
결국 절반의 시간을 들일 수 있는 능숙함으로 두배의 시간을 들인다면 4배의 효율이 생기는 셈.

강한놈이 아니라 빠른놈이 살아남는다.
변화하지 않으면 그대로가 아니라 퇴보.
빠른기업이 느린기업을 잡아 먹는다.

쉬운것 찾으면 성공할 수 없다.

기능이나 실력의 차이는 개인마다 고작 5배
의욕이나 적극성, 의식은 개인마다 100배의 차이.

혼나야 성공한다.
시도에 실패한 사람에 점수를 더 준다.(실패 가점주의)
보통 대기업은 감점주의다. 그래서 똑똑한 사람들이 새로운 시도를 하지 않는다.

연못에 오래 살지못하는 잉어에게 천적인 메기를 풀어라.
그러면 천적을 견제하고 활동량도 많아지고 먹이도 잘 먹어 건강해진다.
간부는 메기의 역할을 해야한다.

최고의 복지는 교육.

에너지는 현재에 30%, 미래에 70% 분배하라.

끝까지 하라. 포기하지마라.
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